Gerenciando o universo de interessados: por que a gestão de ‘stakeholders’ é a chave para a paz.

O sucesso de um evento não depende apenas de você. Depende da colaboração do complexo universo de interessados.

Um erro comum no planejamento de eventos é focar excessivamente na própria equipe do projeto e nos participantes. Embora cruciais, eles são apenas duas peças de um quebra-cabeça muito maior. O sucesso de um evento depende da gestão eficaz de todos os seus “stakeholders”, ou seja, todas as pessoas e grupos que são impactados pelo projeto ou que podem influenciar seus resultados.

A gestão de interessados é a disciplina de identificar essas pessoas e grupos, analisar suas expectativas e desenvolver estratégias para engajá-los de forma eficaz.

O mapa dos interessados: quem são eles?

Os interessados em um evento podem ser divididos em dois grandes grupos:

  • Interessados Internos: São aqueles que pertencem à sua própria organização. Isso inclui:
    • A liderança da empresa.
    • Os funcionários que compõem a equipe do projeto.
    • Outros departamentos, como o financeiro ou o jurídico.
    • Voluntários internos.
  • Interessados Externos: São todos os outros que estão fora da sua organização. O gerente de projeto deve se preocupar mais com estes, pois são menos controláveis. Isso inclui:
    • Participantes.
    • Patrocinadores.
    • Fornecedores.
    • A imprensa.
    • A comunidade local.

A importância de uma gestão proativa.

Um interessado que não é bem gerenciado pode se tornar um obstáculo para o projeto. Um patrocinador insatisfeito pode não renovar o contrato. Um fornecedor desalinhado pode comprometer uma entrega. Uma comunidade local que se sente prejudicada pelo evento pode gerar uma crise de imagem.

Uma gestão de interessados proativa foca em:

  • Identificação: Mapear quem são todos os interessados desde o início.
  • Análise: Entender o nível de interesse e de influência de cada um.
  • Engajamento: Desenvolver um plano de comunicação e de relacionamento específico para cada grupo.

Conclusão: construa pontes, não muros.

A gestão de interessados é, em essência, a arte de construir relacionamentos e gerenciar expectativas. É o que garante que o seu evento seja percebido como um sucesso por todos os ângulos e que o caminho para chegar lá seja o mais colaborativo e harmonioso possível.

Na Dio Marketing, somos especialistas em mapear e engajar todo o universo de interessados do seu evento. Nossa experiência garante que todas as vozes sejam ouvidas e que todos os objetivos sejam alinhados. Vamos construir juntos essas pontes para o sucesso?

Gustavo Berê

Sócio-diretor de negócios

Projetos que emocionam