Estratégia

Dividir para conquistar: como a Estrutura Analítica do projeto pode salvar seu evento do caos.

Dividir para conquistar: como a Estrutura Analítica do projeto pode salvar seu evento do caos.

Tentar gerenciar um evento como uma única e grande tarefa é uma receita para o stress e o fracasso.…
SWOT na prática: um guia para aplicar a análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças em seu evento.

SWOT na prática: um guia para aplicar a análise de forças, fraquezas, oportunidades e ameaças em seu evento.

Uma das ferramentas mais simples e poderosas da estratégia pode ser a chave para o sucesso ou o fracasso…
O profissional do futuro: a união indispensável entre o planejador de eventos e o gerente de projetos.

O profissional do futuro: a união indispensável entre o planejador de eventos e o gerente de projetos.

A magia da experiência e a lógica dos processos: o profissional de eventos que sua empresa precisa domina os…
Gerenciando o universo de interessados: por que a gestão de 'stakeholders' é a chave para a paz.

Gerenciando o universo de interessados: por que a gestão de 'stakeholders' é a chave para a paz.

O sucesso de um evento não depende apenas de você. Depende da colaboração do complexo universo de interessados. Um…
Das passagens à tecnologia: a importância estratégica da gestão de aquisições.

Das passagens à tecnologia: a importância estratégica da gestão de aquisições.

A forma como sua empresa compra os serviços para um evento diz muito sobre a maturidade de sua gestão.…
As cinco fases da vida de um evento: do início ao fechamento, o caminho para o sucesso.

As cinco fases da vida de um evento: do início ao fechamento, o caminho para o sucesso.

Pular etapas no ciclo de vida de um evento não economiza tempo, só cria problemas. Neste artigo, detalhamos as…
Por que seu evento precisa de um gerente de projetos (e não apenas um organizador).

Por que seu evento precisa de um gerente de projetos (e não apenas um organizador).

Organizar é sobre tarefas; gerenciar é sobre estratégia, risco e resultado. Neste artigo, detalhamos a diferença crucial: eventos que…
O mapa do tesouro e o campo de batalha: usando análises de cenário para eventos vencedores.

O mapa do tesouro e o campo de batalha: usando análises de cenário para eventos vencedores.

Decisões baseadas em “achismo” geram eventos esquecíveis. Decisões baseadas em dados criam legados. No ambiente de negócios, a sorte…
Do tático ao estratégico: como encaixar seu evento no plano de negócios da sua empresa.

Do tático ao estratégico: como encaixar seu evento no plano de negócios da sua empresa.

Um evento sem conexão com a estratégia do negócio é apenas um custo. Um evento alinhado é um investimento…
Eventos como Arquitetura de Negócios: mais estratégia, menos monotonia.

Eventos como Arquitetura de Negócios: mais estratégia, menos monotonia.

Desenhando o futuro da sua marca, um encontro de cada vez. No pulso acelerado do universo B2B, onde cada…